Investir dans l'immobilier consiste à acheter un bien immobilier (appartement, maison, terrain, etc.) dans le but de le revendre ou de le louer pour en tirer un profit financier. Il s'agit d'un investissement à long terme qui peut être rentable, mais qui nécessite un investissement initial important. VOICI QUELQUES ÉLÉMENTS CLÉS À PRENDRE EN COMPTE POUR INVESTIR DANS L'IMMOBILIER : L'emplacement : l'emplacement est un critère important pour la rentabilité d'un investissement immobilier. Il est recommandé de choisir un emplacement proche des commodités (transports en commun, commerces, écoles, etc.) et des quartiers attractifs. LE TYPE DE BIEN : le type de bien dépend de vos objectifs et de votre budget. Vous pouvez investir dans un bien neuf ou ancien, dans une maison ou un appartement, dans un bien destiné à la location ou à la revente. LE FINANCEMENT : il est important de bien réfléchir à la manière de financer l'achat de votre bien immobilier. Vous pouvez recourir à un crédit immobilier, un prêt relais, un investissement en SCI, etc. LA GESTION LOCATIVE : si vous optez pour la location de votre bien, il est important de bien gérer la location (recherche de locataires, rédaction de baux, gestion des loyers, entretien du bien, etc.). LES TAXES ET IMPÔTS : il est important de bien prendre en compte les taxes et impôts liés à l'investissement immobilier (taxe foncière, impôt sur les revenus fonciers, etc.). Il est recommandé de bien se renseigner sur les différentes étapes de l'investissement immobilier et de se faire accompagner par des professionnels (agent immobilier, notaire, avocat, expert-comptable, etc.) pour éviter les éventuels pièges et optimiser la rentabilité de votre investissement. Investir dans l'immobilier peut être une stratégie efficace pour générer des revenus passifs et une rentabilité sûre à long terme. VOICI QUELQUES CONSEILS POUR INVESTIR DANS L'IMMOBILIER DE MANIÈRE RENTABLE ET SÛRE : FAITES VOS RECHERCHES : Avant d'investir dans l'immobilier, assurez-vous de bien comprendre le marché immobilier et les tendances du marché local. Faites des recherches sur les quartiers et les villes qui ont un potentiel de croissance à long terme. Évaluez VOTRE BUDGET : Évaluez votre budget et déterminez combien vous pouvez vous permettre d'investir. Si vous devez emprunter de l'argent, assurez-vous que vous pouvez rembourser le prêt et que vous disposez d'un fonds d'urgence au cas où vous auriez des dépenses imprévues. ACHETEZ DES PROPRIÉTÉS DE QUALITÉ : Recherchez des propriétés de qualité qui ont un potentiel de croissance à long terme. Évitez les propriétés qui nécessitent des réparations majeures ou qui sont dans des quartiers peu sûrs. DIVERSIFIEZ VOTRE PORTEFEUILLE IMMOBILIER : Évitez de mettre tous vos œufs dans le même panier en investissant dans différents types de propriétés et dans différents quartiers. ACHETEZ A BAS PRIX ET LOUEZ À UN PRIX RAISONNABLE : L'objectif est de maximiser les profits, donc achetez des propriétés à un prix avantageux et louez-les à un prix raisonnable pour attirer des locataires de qualité. GÉREZ BIEN VOTRE PROPRIÉTÉ : Assurez-vous de gérer correctement votre propriété, en répondant aux besoins des locataires et en effectuant les réparations nécessaires à temps. Cela contribuera à maintenir votre propriété en bon état et à retenir les locataires. ÉVALUEZ RÉGULIÈREMENT VOTRE PORTEFEUILLE IMMOBILIER : Évaluez régulièrement votre portefeuille immobilier et ajustez votre stratégie d'investissement en fonction des tendances du marché et des changements économiques. Investir dans l'immobilier peut être une stratégie rentable et sûre, mais il est important de faire des recherches, d'évaluer votre budget et de diversifier votre portefeuille immobilier pour maximiser vos profits et minimiser les risques. INVESTISSEMENT : L'investissement dans l'immobilier nécessite généralement un capital important, qui peut varier en fonction du type de bien immobilier et de l'emplacement géographique. Il est également important de tenir compte des frais de notaire, des taxes foncières, des charges de copropriété et des frais de gestion locative. LES TYPES D'INVESTISSEMENT DANS L'IMMOBILIER : ➢ L'investissement locatif : acheter un bien immobilier pour le louer et en tirer des revenus réguliers ➢ L'investissement en SCPI : investir dans une société civile de placement immobilier qui achète des biens immobiliers et verse des revenus locatifs aux investisseurs. ➢ L'investissement en crowdfunding immobilier : investir dans des projets immobiliers en cours de développement, en échange d'une rentabilité. CHIFFRE D’AFFAIRES : Le chiffre d'affaires de l'investissement immobilier peut varier en fonction de nombreux facteurs, tels que le type de bien immobilier, l'emplacement géographique, la taille du marché locatif et les taux d'intérêt en vigueur. Les investisseurs peuvent généralement s'attendre à un rendement annuel compris entre 4% et 10%. STRATÉGIE COMMERCIALE : La stratégie commerciale de l'investissement immobilier peut inclure la recherche de biens immobiliers sous-évalués, l'achat de biens immobiliers dans des marchés locatifs en croissance, la mise en place d'une gestion locative efficace pour maximiser les revenus locatifs et la diversification du portefeuille immobilier pour réduire les risques. LES ÉTAPES DE MISE EN PLACE : 1. Définir ses objectifs d'investissement. 2. Trouver un financement adapté à son projet. 3. Chercher des biens immobiliers rentables. 4. Réaliser une analyse approfondie du marché immobilier. 5. Acheter un bien immobilier. 6. Mettre en place une gestion locative efficace. 7. Assurer un suivi régulier de ses investissements. EXEMPLES DE SITE WEB DE RÉFÉRENCE POUR DÉBUTER L'ACTIVITÉ : ▪ Seloger.com ▪ Leboncoin.fr ▪ Logic-immo.com EXEMPLES DE SITE WEB DE RÉFÉRENCE POUR TROUVER SES PREMIERS CLIENTS ▪ Airbnb.com ▪ PAP.fr SeLoger.com EXEMPLES L'INVESTISSEMENT IMMOBILIER : #MARTIN , investisseur immobilier depuis 10 ans, avec un chiffre d'affaires annuel de 150 000 €, se spécialise dans l'achat de biens immobiliers sous-évalués et leur rénovation. #MARIE , investisseuse en SCPI depuis 5 ans, avec un chiffre d'affaires annuel de 30 000 €, investis dans des sociétés civiles de placement immobilier pour diversifier son portefeuille et réduire les risques. #DONALD TRUMP : L'ancien président des États-Unis est connu pour avoir investi dans des projets immobiliers de grande envergure, notamment des gratte-ciels, des hôtels et des terrains de golf. #SAM ZELL : Cet investisseur immobilier américain est réputé pour son expertise en matière de restructuration et de redressement d'entreprises immobilières en difficulté. #BARBARA CORCORAN : Cette entrepreneure américaine est devenue riche grâce à ses investissements dans l'immobilier, notamment en créant sa propre entreprise immobilière et en investissant dans des propriétés à New York. #AKIRA MORI : Cet investisseur immobilier japonais est le fondateur de Mori Trust, l'une des plus grandes sociétés immobilières du Japon. #LEE SHAU KEE : Cet investisseur immobilier hongkongais est le fondateur de Henderson Land Development, une entreprise qui possède des propriétés commerciales et résidentielles dans toute l'Asie. Il est important de noter que ces investisseurs ont des stratégies et des approches d'investissement très différentes les unes des autres. VOICI QUELQUES STRUCTURES D'INVESTISSEMENT IMMOBILIER EN COTE D'IVOIRE AVEC LEURS CHIFFRES D'AFFAIRES, ANNEES D'EXISTENCE ET MARGES BRUTES : #Société Ivoirienne de Promotion Immobilière (SIPI) : créée en 1989, la SIPI est l'une des principales sociétés immobilières en Côte d'Ivoire avec un chiffre d'affaires annuel d'environ 20 millions d'euros et une marge brute moyenne de 30 %. Société Ivoirienne de Construction et de Gestion Immobilière (SICOGI) : créée en 1962, la SICOGI est l'une des plus anciennes sociétés immobilières en Côte d'Ivoire avec un chiffre d'affaires annuel d'environ 30 millions d'euros.

Vous cherchez des idées de commerces à louer qui peuvent vous aider à générer des revenus supplémentaires ? Avez-vous déjà pensé à investir votre argent pour le faire travailler pour vous et générer des revenus passifs ? Si ce n'est pas le cas, ce livre est fait pour vous. Dans ces pages, nous allons explorer 10 idées de business que vous pouvez financer pour avoir une rentabilité sûre et ainsi mettre l'argent au travail pour vous. Ces idées sont diverses, allant des investissements immobiliers aux investissements en bourse, en passant par la création d'une entreprise de services ou la location de biens. Quelle que soit votre situation financière actuelle, il est possible de trouver une idée qui conviendra à vos objectifs et à vos moyens. Alors, laissez-nous vous guider à travers ces 10 idées de business et découvrez comment investir votre argent pour obtenir une rentabilité sûre. 1. INVESTIR DANS L'IMMOBILIER : l'achat de biens immobiliers peut être un investissement sûr et rentable, surtout si vous louez ces biens. 2. OUVRIR UNE FRANCHISE : les franchisés offrent une opportunité d'investissement avec un modèle commercial déjà établi et une marque reconnue. 3. CRÉER UNE ENTREPRISE DE E-COMMERCE : le commerce en ligne connaît une croissance constante et peut être un moyen locatif de lancer une entreprise. 4. INVESTIR DANS DES ACTIONS : les actions peuvent offrir des rendements élevés à long terme si vous choisissez des entreprises solides et fiables. 5. LANCER UNE ENTREPRISE DE SERVICES À DOMICILE : offrir des services de nettoyage, de garde d'enfants ou de jardinage peut être une entreprise rentable, surtout si vous vous spécialisez dans un créneau de marché. 6. INVESTIR DANS DES FONDS INDICIELS : les fonds indiciels sont des investissements à faible coût qui peuvent offrir une croissance à long terme. 7. INVESTIR DANS DES OBLIGATIONS : les obligations peuvent offrir des revenus réguliers et stables. 8. CREER UNE ENTREPRISE DE COACHING EN LIGNE : offrir des services de coaching en ligne peut être un moyen locatif d'utiliser vos compétences et votre expertise pour aider les autres. 9. INVESTIR DANS DES BIENS DE COLLECTION : les collections d'art, de voitures anciennes ou de timbres peuvent offrir un rendement élevé à long terme. 10. LANCER UNE ENTREPRISE DE VENTE EN GROS : vendre des produits en gros à d'autres entreprises peut être une entreprise louable si vous avez une bonne connaissance. Il est tout à fait possible de trouver des idées de business qui permettent d'investir de manière sûre et rentable. En ayant une bonne connaissance du marché et des tendances économiques, vous pouvez mettre en place un projet qui a généré des bénéfices importants. Les 10 idées de business que nous allons vous présenter dans ce chapitre ont été sélectionnées pour leur potentiel de rentabilité et leur faible risque d'échec. En effet, certaines des entreprises présentées dans ce chapitre peuvent nécessiter un investissement financier initial important. Cependant, le but de ces idées est de permettre à l'argent d'être investi de manière intelligente pour obtenir une rentabilité sûre et maximiser les gains.  Par ailleurs, pour les personnes qui ont de l'argent mais peu de temps pour gérer une entreprise, il est possible de faire appel à des consultants externes ou à une entreprise de gestion de fonds pour les aider à gérer leur investissement. Cela permet aux investisseurs de se concentrer sur d'autres activités, tout en excluant des professionnels compétents de gérer leur investissement de manière optimale. Dans ce Chapitre, nous allons vous présenter en détail 10 idées de business que vous pouvez financer pour obtenir une rentabilité sûre. Ces idées sont adaptées aux investisseurs qui cherchent à obtenir un rendement stable sur leur investissement, sans avoir à prendre de risques excessifs. Découvrez-les dès maintenant pour savoir comment faire travailler votre argent à votre avantage.

Un décorateur d'événement est une personne qui crée des designs pour les événements. Le décorateur d'événement crée un environnement esthétiquement agréable pour les invités d'un événement en utilisant des éléments tels que la couleur, la lumière, les tissus, les fleurs et les accessoires. INVESTISSEMENT : L'investissement pour démarrer une entreprise de décoration d'événements peut varier en fonction de la taille de l'entreprise et de la portée des événements. Les coûts peuvent inclure l'achat de matériel de décoration, la location d'espace de stockage et l'achat de véhicules pour le transport des matériaux. Il est également important de prendre en compte les coûts liés à la formation et au développement de compétences en matière de décoration. OUTILS NÉCESSAIRES : Les outils nécessaires pour la décoration d'événements peuvent inclure des outils de conception tels que des logiciels de CAO et de conception graphique, des outils de construction tels que des scies, des clous, des marteaux et des vis, des outils de tissage tels que des aiguilles et des fils, ainsi que des outils de mesure tels que des rubans à mesurer et des niveaux. CHIFFRE D'AFFAIRES : Le chiffre d'affaires d'un décorateur d'événement peut varier en fonction de la taille de l'entreprise, de la portée des événements et de la tarification des services. En général, les décorateurs d'événements facturent à l'heure ou à la journée, ainsi que des frais supplémentaires pour les matériaux et l'équipement. Le chiffre d'affaires annuel peut varier de quelques milliers à plusieurs dizaines de milliers d'euros. STRATÉGIE COMMERCIALE : La stratégie commerciale pour un décorateur d'événement peut inclure la création d'un portefeuille de clients réguliers, la participation à des salons et à des événements de réseautage, la création de partenariats avec d'autres entreprises liées à l'événementiel, ainsi que la publicité en ligne et hors ligne. LES ÉTAPES DE MISE EN PLACE : Les étapes de mise en place pour une entreprise de décoration d'événements peuvent inclure la formation en design d'événements, l'acquisition de compétences en matière de marketing et de vente, la recherche de fournisseurs de matériaux, la création d'un portefeuille de clients et l'acquisition d'assurances professionnelles. Voici quelques-unes des étapes de mise en place d'une entreprise de décoration d'événements : 1. Définir votre marché cible : Déterminez le type d'événements que vous souhaitez décorer et identifiez votre marché cible, comme les mariages, les fêtes d'anniversaire, les événements d'entreprise, etc. 2. Concevoir votre offr e : Créez une liste de services que vous proposerez, comme la conception de thèmes, la création de décors, la fourniture de mobilier, l'installation et le démontage. 3. Acquérir les compétences nécessaires : Si vous n'avez pas déjà les compétences en décoration d'événements, vous devrez acquérir les compétences nécessaires en suivant des cours, des formations, ou en travaillant pour un autre décorateur. 4. Acheter les fournitures nécessaires : Vous aurez besoin d'acheter des fournitures telles que des fleurs, des tissus, des meubles, des lumières, etc. pour créer vos designs. 5. Créer votre portfolio : Créez un portfolio de vos réalisations passées pour montrer votre travail aux clients potentiels. 6. Définir votre tarification : Fixez vos prix en fonction de vos coûts, de la concurrence et de la valeur que vous offrez à vos clients. 7. Développer une stratégie de marketing : Développez une stratégie de marketing pour promouvoir vos services, comme la publicité sur les réseaux sociaux, la participation à des salons d'exposition, la création de flyers, etc. 8. Trouver vos premiers clients : Trouvez vos premiers clients en utilisant votre réseau existant, en offrant des réductions, en participant à des événements de réseautage, etc. VOICI QUELQUES EXEMPLES DE SITES WEB DE RÉFÉRENCE POUR DÉBUTER UNE ENTREPRISE DE DÉCORATION D'ÉVÉNEMENTS : Event Décor Direct | Event Décor and More | Event Decorators ET VOICI QUELQUES EXEMPLES DE SITES WEB DE RÉFÉRENCE POUR TROUVER DES CLIENTS : Wedding Wire | The Knot | Eventective ENFIN, VOICI QUELQUES EXEMPLES DE FREELANCERS QUI PROPOSENT DES SERVICES DE DÉCORATION D'ÉVÉNEMENTS : SARAH'S CREATIVE DESIGNS - CA : 100 000 $, 5 ans d'expérience, 75 % de marge brute, stratégie de communication : réseaux sociaux, stratégie marketing : partenariats avec des planificateurs d'événements, stratégie commerciale : offrir des réductions pour les événements récurrents, réalisation moyenne par mois : 4, clients moyens par an : 25.  THE EVENT DECORATOR - CA : 75 000 $, 3 ans d'expérience, 65 % de marge brute, stratégie de communication : bouche à oreille, stratégie marketing

Les organisateurs d'événements professionnels planifient et gèrent des événements pour les entreprises et les organisations. Cela peut inclure des événements tels que des conférences, des salons professionnels, des réunions d'affaires, des galas, des soirées de lancement de produits, des événements de marketing et de nombreuses autres occasions. INVESTISSEMEN T : Le coût initial pour démarrer une entreprise d'organisation d'événements peut varier en fonction de l'envergure des événements que vous pouvez gérer. Les coûts peuvent inclure l'embauche d'employés, la location d'espace de bureau, l'achat d'équipement et de fournitures, la publicité et le marketing, les frais juridiques et les licences commerciales. Selon l'envergure de l'entreprise, le coût initial peut aller de quelques milliers à plusieurs dizaines de milliers d'euros. OUTILS NÉCESSAIRES : Les organisateurs d'événements professionnels ont besoin de divers outils pour gérer efficacement les événements. Ces outils peuvent inclure des logiciels de planification d'événements, des outils de gestion de projet, des outils de marketing en ligne, des outils de communication en temps réel, des systèmes de billetterie et des équipements audiovisuels pour les événements. CHIFFRE D'AFFAIRES : Le chiffre d'affaires révélé pour une entreprise d'organisation d'événements professionnels peut varier en fonction de la taille et de la complexité des événements gérés. Les organisateurs d'événements professionnels facturent généralement des honoraires basés sur un pourcentage du coût total de l'événement. Les frais varient généralement entre 10 % et 20 % du coût total de l'événement. Pour une petite entreprise, le chiffre d'affaires annuel peut atteindre plusieurs dizaines de milliers d'euros, tandis que pour une grande entreprise, le chiffre d'affaires peut atteindre plusieurs millions d'euros. STRATÉGIE COMMERCIALE : La stratégie commerciale pour une entreprise d'organisation d'événements professionnels implique la création d'un portefeuille de clients, la publicité et le marketing, ainsi que des relations publiques. Il est important de se concentrer sur la satisfaction du client et de créer une image de marque forte pour attirer de nouveaux clients et fidéliser les clients existants. La création d'un réseau de partenaires stratégiques peut également être utile pour compléter les compétences et les ressources de l'entreprise.  LES ÉTAPES DE MISE EN PLACE : Les étapes de mise en place pour une entreprise d'organisation d'événements professionnels peuvent inclure la création d'un plan d'affaires, l'obtention d'une licence commerciale, la location d'un espace de bureau, l'embauche d'employés, la mise en place d'un site web et d'un portefeuille de clients, ainsi que l'acquisition d'outils et de ressources nécessaires. EXEMPLES DE FREELANCER QUI SONT DES SALARIÉS ET PROPOSANT DES SERVICES DE FORMATEURS" : #Marie, organisatrice d'événements professionnels depuis 4 ans, avec un CA annuel de 70 000 €. Elle utilise une stratégie de communication basée sur le bouche-à-oreille et les réseaux sociaux, ainsi qu'une stratégie marketing optimisée sur la qualité de ses services. Elle réalise en moyenne 2 à 3 événements par mois, pour un nombre moyen de clients annuel de 20 à 25. #NICOLAS , organisateur d'événements professionnels depuis 7 ans, avec un CA annuel de 120 000 €. Il utilise une stratégie de communication basée sur la création d'un site web et de publications sur les réseaux sociaux, ainsi qu'une stratégie marketing optimisée sur la personnalisation de ses services. Il réalise en moyenne 3 à 4 événements par mois, pour un nombre moyen de clients annuels de 30 à 35. #ANAÏS , organisatrice d'événements professionnels depuis 2 ans, avec un CA annuel de 40 000 €. Elle utilise une stratégie de communication basée sur la création d'un blog et de publications sur les réseaux sociaux, ainsi qu'une stratégie marketing optimisée sur la qualité de ses services. Elle réalise en moyenne 1 à 2 événements par mois, pour un nombre moyen de clients annuel de 15 à 20. #THOMAS , organisateur d'événements professionnels depuis 5 ans, avec un CA annuel de 90 000 €. Il utilise une stratégie de communication basée sur la publicité en ligne et les réseaux sociaux, ainsi qu'une stratégie marketing optimisée sur la satisfaction de ses clients. Il réalise en moyenne 2 à 3 événements par mois, pour un nombre moyen de clients annuel de 25 à 30. #CAROLINE , organisatrice d'événements professionnels depuis 3 ans, avec un CA annuel de 60 000 €. Elle utilise une stratégie de communication basée sur le bouche-à-oreille et les réseaux sociaux, ainsi qu'une stratégie marketing adaptée sur la créativité et l'originalité de ses événements. Elle réalise en moyenne 2 événements par mois, pour un nombre moyen de clients annuel de 20 à 25.

Les formateurs sont des professionnels qui dispensent des formations dans des domaines variés tels que le développement personnel, la gestion de projet, la communication, le marketing, la finance, etc. Ils peuvent travailler en tant qu'indépendants ou pour des entreprises, et peut dispenser des formations en ligne ou en présentiel. INVESTISSEMENT : L'investissement initial dépendra du domaine de formation choisi et du matériel nécessaire. Par exemple, pour une formation en ligne, il peut être nécessaire d'investir dans un ordinateur, un logiciel de montage vidéo et une plateforme d'hébergement de vidéos. Il est également important de prévoir un budget pour la création d'un site web et pour la promotion de l'activité. OUTILS NÉCESSAIRES : Les outils nécessaires peuvent varier selon le domaine de formation choisi mais voici quelques exemples d'outils couramment utilisés : ordinateur, logiciel de présentation, microphone, caméra, plateforme d'hébergement de vidéos, plateforme d'apprentissage en ligne, etc. CHIFFRE D'AFFAIRES : Le chiffre d'affaires dépendra du nombre de formations rencontrées, du tarif horaire pratiqué et du nombre d'élèves par session. Selon une étude réalisée en 2019, les formateurs indépendants peuvent facturer en moyenne entre 400 et 600 euros HT la journée de formation. STRATÉGIE COMMERCIALE : La stratégie commerciale peut inclure la création d'un site web et d'une page de réseaux sociaux pour promouvoir l'activité, l'utilisation de publicités en ligne pour toucher une audience plus large, la création d'un programme d 'affiliation pour encourager les recommandations, la participation aux salons et événements professionnels, etc. LES ÉTAPES DE MISE EN PLACE : Les étapes de mise en place peuvent inclure : la définition de son domaine de compétence et de sa clientèle cible, la création d'un plan de formation et d'un programme pédagogique, la création d'un site web et d'une page de réseaux sociaux, la mise en place d'un système de paiement et de réservation, la promotion EXEMPLE DE SITE WEB DE RÉFÉRENCE POUR DÉBUTER L'ACTIVITÉ : Il existe plusieurs sites web de référence pour les formateurs indépendants, tels que Udemy, Teachable ou encore Skillshare. EXEMPLE DE SITE WEB DE RÉFÉRENCE POUR TROUVER CES PREMIERS CLIENTS : Les sites web de réseautage professionnel tels que LinkedIn peuvent être utiles pour trouver ses premiers clients. Les sites de mise en relation entre formateurs et entreprises tel que Neobridge, Chacun son coach, Kelformation peuvent également être des sources de prospects.  EXEMPLES DE FREELANCER QUI SONT DES SALARIÉS ET PROPOSANT DES SERVICES DE FORMATEURS : #JOHN DOE - CA annuel de 50 000 euros, 5 ans d'expérience, marge brute de 70%. Stratégie de communication basée sur la création de vidéos sur YouTube et la promotion sur les réseaux sociaux. Stratégie marketing optimisée sur le référencement naturel et la publicité en ligne. Réalise en moyenne 10 formations par mois pour un total de 200 élèves par an. #JEAN DUPONT : CA annuel de 80 000€, 5 ans d'expérience, marge brute de 65%. Sa stratégie de communication consiste à utiliser les réseaux sociaux et le marketing par email pour atteindre ses clients. Il se spécialise dans la formation en gestion de projet et réalise en moyenne 3 formations par mois pour un total de 30 clients par an. #MARIE MARTIN : CA annuel de 100 000€, 7 ans d'expérience, marge brute de 70%. Sa stratégie de communication consiste à se concentrer sur le référencement naturel pour attirer des prospects sur son site web. Elle se spécialise dans la formation en marketing digital et réalise en moyenne 2 formations par mois pour un total de 24 clients par an. #PIERRE DURAND : CA annuel de 120 000€, 10 ans d'expérience, marge brute de 60%. Sa stratégie de communication consiste à participer à des événements de networking pour se connecter avec des clients potentiels. Il se spécialise dans la formation en management et réalise en moyenne 4 formations par mois pour un total de 40 clients par an. #SOPHIE DUBOIS : CA annuel de 90 000€, 8 ans d'expérience, marge brute de 75%. Sa stratégie de communication consiste à utiliser les réseaux sociaux et le marketing par email pour atteindre ses clients. Elle se spécialise dans la formation en communication et réalise en moyenne 3 formations par mois pour un total de 36 clients par an. #NICOLAS GARCIA : CA annuel de 60 000€, 3 ans d'expérience, marge brute de 80%. Sa stratégie de communication consiste à se concentrer sur les recommandations de ses clients existants pour obtenir de nouveaux clients. Il se spécialise dans la formation en informatique et réalise en moyenne 2 formations par mois pour un total de 20 clients par an. de l'activité’, etc.

Le service d'analyse de marché consiste à aider les entreprises à comprendre leur marché, à analyser les tendances et les comportements des consommateurs, à évaluer la concurrence et à fournir des informations pertinentes pour aider à prendre des décisions commerciales éclairées. INVESTISSEMENT : L'investissement nécessaire dépendra de la complexité et de la taille des projets, mais il faudra probablement investir dans des outils d'analyse de marché, tels que des logiciels d'analyse de données et des abonnements à des sources d'informations applicables. Il peut également être nécessaire de dépenser de l'argent pour développer un site web et pour la promotion de l'entreprise. OUTIL NÉCESSAIRE : Des outils d'analyse de données tels que R ou Python, des logiciels d'analyse de marché tels que Mintel ou Euromonitor, des sources d'informations pertinentes telles que les rapports d'industrie, les enquêtes sur les consommateurs et les données de ventes. CHIFFRE D'AFFAIRES : Le chiffre d'affaires dépend du nombre de projets pris en charge et de la complexité de ces projets. Les analystes de marché peuvent fabriquer par projet ou par heure. Selon le niveau d'expertise et la taille des projets, le chiffre d'affaires annuel peut varier de 50 000 € à 200 000 € ou plus. STRATÉGIE COMMERCIALE : Les analystes de marché peuvent travailler avec des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Il peut être judicieux de cibler des entreprises dans un secteur spécifique où l'analyste a une expertise particulière. La création d'un portefeuille de projets réussis peut aider à promouvoir l'entreprise. ÉTAPES DE MISE EN PLACE : Les étapes de mise en place peuvent inclure l'acquisition des outils d'analyse de marché, le développement d'un site web professionnel, la définition des offres de services, la mise en place des tarifs compétitifs et l 'élaboration d'un plan marketing pour promouvoir l'entreprise. EXEMPLE DE SITE WEB DE RÉFÉRENCE POUR DÉBUTER L'ACTIVITÉ : Il existe de nombreux sites web qui offrent des conseils et des ressources pour les analystes de marché, tels que MarketingProfs, MarketingSherpa et Nielsen. EXEMPLE DE SITE WEB DE RÉFÉRENCE POUR TROUVER CES PREMIERS CLIENTS : Les analystes de marché peuvent trouver leurs premiers clients par le biais de réseaux professionnels, de sites de freelance tels que Upwork, ou en proposant leurs services directement aux entreprises qui en bénéficient. EXEMPLES DE FREELANCER QUI SONT DES SALARIÉS ET PROPOSANT « DES SERVICE D'ANALYSE DE MARCHÉ" : #Marie , analyste de marché indépendante depuis 3 ans. Son CA annuel est de 80 000 €. Elle travaille principalement avec des entreprises du secteur des cosmétiques et de la beauté. Sa stratégie de marketing comprend la publication régulière d'articles sur son site web et la participation à des conférences de l'industrie. #JOHN DO E - CA annuel de 100 000 €, 5 ans d'expérience, marge brute de 60%, communication activée sur les réseaux sociaux et les forums professionnels, stratégie marketing basée sur la recommandation de clients existants, réalisation moyenne de 3 projets par mois, nombre de clients moyens par an : 20. #JANE SMITH - CA annuel de 75 000 €, 3 ans d'expérience, marge brute de 65%, stratégie de communication activée sur les articles de blog et les publications LinkedIn, stratégie marketing basée sur les partenariats avec des agences marketing, réalisation moyenne de 2 projets par mois, nombre de clients moyens par an : 15. #TOM JOHNSON - CA annuel de 120 000 €, 8 ans d'expérience, marge brute de 50%, stratégie de communication activée sur les conférences et les événements professionnels, stratégie marketing basée sur la création de contenu original et les publicités en ligne, réalisation moyenne de 4 projets par mois, nombre de clients moyens par an : 25. #MARIA GARCIA - CA annuel de 90 000 €, 6 ans d'expérience, marge brute de 70%, stratégie de communication activée sur les emailings et les newsletters, stratégie marketing basée sur le référencement naturel et les publicités sur les moteurs de recherche, réalisation moyenne de 2 projets par mois, nombre de clients moyens par an : 12.  #DAVID LEE - CA annuel de 150 000 €, 10 ans d'expérience, marge brute de 55%, stratégie de communication validée sur les vidéos en ligne et les webinaires, stratégie marketing basée sur les recommandations de clients existants et les partenariats avec des experts reconnus, réalisation moyenne de 5 projets par mois, nombre de clients moyens par an : 30.

Le blogging consiste à écrire et publier du contenu en ligne sur un sujet spécifique, souvent dans le but de générer du trafic sur un site web, de créer une communauté d'intérêt et/ou de gagner de l'argent grâce à des revenus publicitaires ou de l'affiliation. INVESTISSEMENT : Le coût de mise en place d'un blog peut varier en fonction des besoins en termes d'hébergement, de nom de domaine, de conception graphique, de développement, de rédaction et de promotion. Il est possible de commencer avec un budget relativement faible, mais il est également possible de dépenser plusieurs milliers d'euros pour un blog professionnel. OUTILS NÉCESSAIRES : Les outils nécessaires pour créer et gérer un blog incluent un ordinateur, une connexion internet, un système de gestion de contenu (CMS) tel que WordPress, des outils d'analyse web tels que Google Analytics, des outils de rédaction et de création graphique tels que Grammarly et Canva, ainsi qu'un plan de marketing et de promotion. CHIFFRE D'AFFAIRES : Le chiffre d'affaires d'un blog peut varier en fonction du sujet traité, de la qualité du contenu, de la taille de l'audience et des sources de revenus. Les blogs peuvent générer des revenus publicitaires, des commissions d'affiliation, des ventes de produits numériques tels que des livres électroniques, des cours en ligne, des ateliers, etc. Les revenus peuvent varier de quelques centaines à plusieurs milliers d'euros par mois. STRATÉGIE COMMERCIALE : Les stratégies commerciales pour les blogs peuvent inclure la création de contenu de qualité, le référencement naturel, l'optimisation de la conversion, le marketing de contenu, les partenariats et les affiliations, ainsi que la publicité payante sur les réseaux sociaux. LES ÉTAPES DE MISE EN PLACE : Les étapes de mise en place d'un blog peuvent inclure le choix du sujet, le choix du nom de domaine et de l'hébergement, la conception graphique, l'installation de plugins et de thèmes WordPress, la rédaction et la publication de contenu, le référencement naturel, la promotion sur les réseaux sociaux, la création d'une liste de diffusion, la monétisation et l'analyse des résultats. EXEMPLE DE SITE WEB DE RÉFÉRENCE POUR DÉBUTER L'ACTIVITÉ : Pour débuter votre activité de blogging, vous pouvez visiter des sites tels que WPBeginner, BloggingBasics101, WPExplorer, Neil Patel, etc. pour des conseils et des tutoriels sur la création et la gestion d 'un blog. EXEMPLE DE SITE WEB DE RÉFÉRENCE POUR TROUVER LES PREMIERS CLIENTS : Pour trouver vos premiers lecteurs, vous pouvez publier votre contenu sur les réseaux sociaux, dans les groupes en ligne, les forums, les blogs de votre niche, etc. Vous pouvez également utiliser des stratégies de référencement naturel et de marketing de contenu pour augmenter votre visibilité en ligne. EXEMPLES DE FREELANCER QUI PROPOSE DES " BLOGGING " AILEEN XU – Aileen est une blogueuse lifestyle depuis plus de 10 ans, qui a développé une audience importante sur les réseaux sociaux, notamment Instagram et YouTube. Elle a également créé des cours en ligne sur la croissance personnelle et le développement de. Il n'y a pas d'informations précises sur son chiffre d'affaires ou sa marge brute, mais elle a plus de 500 000 abonnés sur YouTube et 700 000 abonnés sur Instagram.  A CUP OF JO : Joanna Goddard est la fondatrice de ce blog populaire qui aborde différents sujets de la vie quotidienne, de la mode à la parentalité en passant par les voyages. Elle a lancé son blog en 2007 et a depuis généré des millions de dollars grâce à des partenariats avec des marques et des publications sponsorisées. Elle compte plus de 1 million d'abonnés Instagram. THE BLONDE SALAD : Chiara Ferragni est une blogueuse italienne qui a créé son blog en 2009. Elle est devenue célèbre grâce à son style personnel et a depuis étendu son entreprise en une marque de mode éponyme. Elle a également créé une agence de marketing numérique appelée TBS Crew. Elle a généré plus de 20 millions de dollars de revenus en 2019. CUPCAKES AND CASHMERE : Emily Schuman a créé Cupcakes and Cashmere en 2008 pour partager son amour de la mode et de la cuisine. Elle a publié plusieurs livres et a créé sa propre marque de vêtements. Son blog génère des revenus grâce à la publicité, aux partenariats et à la vente de produits. Elle compte plus de 400 000 abonnés Instagram. PINCH OF YUM : Lindsay Ostrom est une blogueuse culinaire qui a créé Pinch of Yum en 2010. Elle a publié un livre de cuisine et créé une plateforme d'apprentissage en ligne pour les blogueurs culinaires. Son blog génère des revenus grâce à la publicité, aux partenariats et à la vente de produits.

Les services de photographie consistent à fournir des images de haute qualité pour les événements, les projets publicitaires, les sites web, les portraits, etc. Les photographes peuvent travailler en tant que freelancers ou pour une entreprise, et proposer des services tels que la photographie événementielle, la photographie de mode, la photographie de portrait, la photographie de produits, etc. INVESTISSEMENT : Les coûts d'investissement pour ce type d'activité varient en fonction de l'équipement que vous utilisez. En général, il est recommandé d'investir dans un équipement de qualité professionnelle, tel qu'un appareil photo reflex numérique, des objectifs, des flashs, des trépieds, des ordinateurs et des logiciels de retouche photo. Les coûts peuvent varier de quelques centaines à plusieurs milliers d'euros, selon la qualité de l'équipement. OUTILS NÉCESSAIRES : Les outils nécessaires pour les services de photographie sont principalement liés à l'équipement, tels que l'appareil photo reflex numérique, les objectifs, les flashs, les trépieds, les ordinateurs et les logiciels de retouche photo. D'autres outils utiles incluent les cartes mémoire, les batteries de rechange, les filtres, les éclairages de studio, les accessoires pour appareils photo, etc. CHIFFRE D'AFFAIRES : Le chiffre d'affaires dépend de la spécialité du photographe, de son niveau de compétence, de son expérience et de la demande de ses services. Selon l'INSEE, le revenu moyen d'un photographe indépendant en France est d'environ 26 000 euros par an. STRATÉGIE COMMERCIALE : Les photographes peuvent se faire connaître en bénéficiant d'un portefeuille de leurs travaux et en le partageant sur leur site web, leur blog ou les réseaux sociaux. Ils peuvent également établir des relations avec des clients potentiels en assistant à des événements de réseautage, en participant à des forums de discussion en ligne, en offrant des promotions et des offres spéciales, en permettant des newsletters ou en offrant des séances photo gratuites pour les nouveaux clients. LES ÉTAPES DE MISE EN PLACE : 1. Définir sa spécialité et ses services de photographie. 2. Créer un portefeuille de ses travaux pour présenter ses compétences et ses réalisations. 3. Créer un site web et/ou un blog pour présenter son travail et promouvoir ses services. 4. Établir des relations avec des clients potentiels en assistant à des événements de réseautage, en participant à des forums de discussion en ligne, etc. 5. Promouvoir ses services via les réseaux sociaux, les newsletters et les offres spéciales. EXEMPLE DE SITE WEB DE RÉFÉRENCE POUR DÉBUTER L'ACTIVITÉ : https://www.izifolio.com/ : plateforme de création de site web pour photographes et artistes. https://www.fotocommunity.fr/ : communauté de photographes et d'amateurs de photographie. EXEMPLES DE SITES WEB DE RÉFÉRENCE POUR TROUVER SES PREMIERS CLIENTS : 500PX : une plateforme de partage de photos qui permet aux photographes de mettre en avant leur travail et de se faire connaître auprès d'un grand public. BEHANCE : une plateforme de portfolio en ligne qui permet de présenter ses projets créatifs et de se connecter avec d'autres professionnels de l'industrie créative. SHUTTERSTOCK : un site web spécialisé dans la vente de photos en ligne. Les photographes peuvent soumettre leurs images pour les vendre aux clients du monde entier. UPWORK : une plateforme en ligne qui met en relation les travailleurs indépendants avec des clients du monde entier. FREELANCER.COM : un site web qui permet aux freelances de proposer leurs services à des clients potentiels. THUMBTACK : un site web qui permet aux clients de trouver des professionnels locaux dans de nombreux domaines, y compris la photographie. BEHANCE : une plateforme en ligne de portfolios pour les créatifs, y compris les photographes. EXEMPLES DE FREELANCER QUI PROPOSE DES " SERVICES DE PHOTOGRAPHIE " : #TOM JONES : photographe de mariage basé à Londres, spécialisé dans la photographie de mariage et de couple. Il a travaillé avec plus de 50 clients par an et un chiffre d'affaires annuel moyen de 70 000 £. #MARIA GARCIA : photographe basée à Barcelone, spécialisée dans la photographie d'intérieur et d'architecture. Elle a travaillé avec des architectes et des entreprises de design et un chiffre d'affaires annuel moyen de 60 000 €. #JOHN DOE : photographe basé à New York, spécialisé dans la photographie de voyage et de paysage. Il a travaillé avec des marques de voyage annuelles bien connues et un chiffre d'affaires moyen de 100 000 $. #EMILY SMITH : photographe de famille basée à Sydney, spécialisée dans la photographie de famille et de bébé. Elle a travaillé avec plus de 100 clients par an et un chiffre d'affaires annuel moyen de 50 000 $.

Les services de conseil en design d'intérieur consistent à aider les clients à concevoir et aménager leur espace intérieur en fonction de leurs goûts et besoins. Cela peut inclure la sélection de meubles, l'aménagement de l'espace, la sélection de couleurs et de matériaux, etc. INVESTISSEMENT : Le coût de mise en place de ce type d'activité peut varier en fonction de plusieurs facteurs, notamment l'emplacement, le coût des outils et des matériaux, le marketing, etc. Le coût de lancement peut aller de quelques centaines d'euros pour un consultant indépendant à plusieurs milliers d'euros pour une entreprise avec plusieurs employés. OUTIL NÉCESSAIRE : Les outils nécessaires pour les services de conseil en design d'intérieur comprennent un ordinateur pour la conception assistée par ordinateur (CAO), des logiciels de conception, des échantillons de matériaux, des catalogues de meubles, etc. CHIFFRE D'AFFAIRES : Le chiffre d'affaires peut varier en fonction de la taille de l'entreprise, du nombre de clients et de la portée des services proposés. Selon les données de la profession, un consultant en design d'intérieur peut facturer entre 50 et 150 euros de l'heure. Il est difficile de donner une estimation précise, mais certains consultants indépendants peuvent gagner entre 30 000 et 80 000 euros par an. STRATÉGIE COMMERCIALE : La stratégie commerciale peut inclure la création d'un site web attractif pour présenter les services, le marketing sur les réseaux sociaux, la publicité sur les sites d'annonces ou dans les journaux locaux, ainsi que la création d'un réseau de clients et de partenaires, la participation à des événements de l'industrie, la création d'un portfolio de projets passés, et la recommandation par les clients satisfaits. LES ÉTAPES DE MISE EN PLACE : Les étapes de mise en place peuvent inclure, 1. La recherche de la clientèle, 2. La définition des services proposés, 3. L'évaluation des coûts, 4. La création d'une structure juridique et fiscale, 5. La mise en place d'un site web, 6. L'acquisition des outils nécessaires. EXEMPLE DE SITE WEB DE RÉFÉRENCE POUR DÉBUTER L'ACTIVITÉ : ▪ Houzz.com, ▪ Archdaily.com, ▪ Homify.com, EXEMPLES DE FREELANCER QUI PROPOSE DES "SERVICES DE CONSEIL EN DESIGN D'INTÉRIEUR" : SOPHIE, 5 ans d'expérience, 40 000 euros de CA annuel, marge brute de 60%, Stratégie de communication : réseaux sociaux, Stratégie marketing : bouche-à-oreille, Stratégie commerciale : tarification compétitive, Nombre de réalisations moyennes par mois : 2-3, Nombre de clients moyens par an : 10-15. MARIE, 3 ans d'expérience, 50 000 euros de CA annuel, marge brute de 70%, Stratégie de communication : site web et blog, Stratégie marketing : publicités sur les réseaux sociaux, Stratégie commerciale : collaborations avec des entrepreneurs de la construction, Nombre de réalisations moyen par mois : 4-5, Nombre de clients moyens par an : 20-25. LAURA SMITH – 5 ans d'expérience - CA annuel : 100 000 € - Marge brute : 70% - Stratégie de communication : Réseaux sociaux (Instagram, Pinterest) – Stratégie marketing : Offrir des séances de conseil gratuites pour attirer les clients – Stratégie commerciale : Offrir un plan d'abonnement mensuel pour les clients réguliers – Réalisation moyenne par mois : 5 – Clients moyens par an : 30 SARAH ARCHAMBAULT : Designer d'intérieur indépendante depuis 2016, elle travaille sur des projets résidentiels et commerciaux et propose des services de conseil en design d'intérieur. Son CA et sa marge brute ne sont pas communiqués publiquement. ÉMILIE ALBEROLA : Designer d'intérieur indépendante depuis 2015, elle offre des services de conseil en design d'intérieur pour les espaces résidentiels et commerciaux. Son CA et sa marge brute ne sont pas communiqués publiquement. ANNE-LAURE COTTEBRUNE : Designer d'intérieur freelance depuis 2017, elle propose des services de conseil en design d'intérieur pour les projets résidentiels et commerciaux. Son CA et sa marge brute ne sont pas communiqués publiquement. Il est important de noter que les chiffres de CA et de marge brute peuvent varier en fonction du niveau d'expérience, de la spécialité et de la clientèle ciblée par chaque Freelancer.